Procesmanagement
Bouwprojecten zijn omvangrijk en complex.
De keuze aan materialen en bouwsystemen neemt toe. De wet- en regelgeving wordt scherper. Duurzaamheid als standaard gegeven. Kosten en opbrengsten staan onder druk. U stelt hoge kwaliteitseisen. Eisen die tijdens het traject kunnen wijzigen. Onder invloed van tijd. Of door veranderingen binnen uw organisatie, de maatschappij, techniek en economie. Er zijn veel partijen betrokken. Ieder met hun eigen belangen. Projectontwikkelaars, beleggers, gebruikers, overheidsinstanties, omwonenden, ontwerpende- en uitvoerende partijen.

Objectum brengt structuur in de brij van informatie en aandachtspunten. Alles terug herleiden naar de kern. Waar het daadwerkelijk om gaat. Niet alleen tijd, kwaliteit en budget van het eindproduct zijn van belang. Ook het te doorlopen proces om tot dit eindproduct te komen.

Door Objectum worden kaders geschept en wordt het project eenduidig ingericht met naast helderde ontwerpuitgangspunten een heldere rolverdeling, structuur en planning.

Proces en faseringsplan
Procesmanagement is meer dan alleen planvorming en realisatie, maar ook vergunningen, eigendomsbepalingen, ontwikkel-, huur en samenwerkingsovereenkomsten, commercie en marketing. Alle processen in samenhang met elkaar bepalen het succes van een project.

Projectaanpak en -structuren | Plan van aanpak | Projectfasering | Projectorganisatie | Contract- en (EU)-aanbestedingsvormen | Ruimtebehoefte modellen | Programma van Eisen | Project uitgangspunten notitie Investeringskostenramingen | Wabo & Omgevingsvergunning: risico analyse & indieningsstrategie | Selectieprocedures ontwerpende partijen